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企业自建网页的方法是怎样的,自建网站有哪些优点呢?

2020年09月28日 18:21

企业自建网页的方法是怎样的,自建网站有哪些优点呢?对于大型企业来说,由于设计的网站比较大,功能齐全,需要申请独立域名建网站,至少投资一台价格较高的服务器,还需要设立专线,由专人维护。这种模式称为自建主机模式。自建主机需要自建机房,配备专业人员,申请专线,购买服务器、路由器等硬件设备,安装相应的网络操作系统,建立自己的数据库查询系统,开发使用Web程序,设置互联网服务的各种功能,包括DNs服务器、WWW、FTP服务设置等。这种方法的优点是自主性强,不会因为共享主机导致主机过载而导致服务器性能下降或瘫痪。在独立主机的环境下,可以严密检查自己的行为和程序,并准确测试,从而将服务器的稳定性提升到较高。

一般情况下,如果企业属于大型企业,有充足的资金储备和良好的技术条件,需要与外界进行大量的信息交流和沟通,那么就适合建立自己的网站。这种方法较大的优点是易于使用,使企业能够与外界充分沟通,实现信息集成和优化。

  自建网站有很多优点,包括:

  (1)随时引进新技术,方便维护、扩展和升级。

  ②更容易控制网站,更新管理。

  ③有自己的站长可以保证网站的安全。

  ④可以作为企业内部网络,直接连接大型数据库和外部网络。

  自建网站也有一些缺点,较大的就是成本高,硬件和相关费用投入高,电力安全设备和机房环境成本高,防火墙等网络设备投入高。此外,还有一些其他的缺点,包括需要更多的时间来建立网站,需要高水平的专业人员来管理和维护网站,以及需要向电信部门支付通信费用。

自建网站需要重点关注一些问题,包括硬件(比如电脑、网络设备等。);服务器的操作系统;企业连接网络的方式;网站选择的数据库系统;用于确保企业安全的安全策略;人员配备等。

  在这个时候,我们必须根据一些分类原则对产品进行分类,这样参观者就可以很容易地找到它们。首页的色彩搭配应该合理,不要使用太多的色彩。安排合理安排Web内容元素的位置。网页内容元素的排列是网页的排版。使每个网页突出,清晰,分层且有序。不要让网页变得冷漠而混乱。


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2020年10月14日 10:08

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2020年08月21日 10:12

打造跨界闭环:精锐在线“拉手”快陪练,开启一站式在线盛宴

导言:对于国内教培行业而言,肆虐的新冠疫情无疑是一场洗礼。在一场史无前例的行业淘汰赛当中,强者愈强、弱者愈弱,分化+组合,正在成为固定的法则。2月下旬到3月底,连续五周时间,美股上市公司精锐教育旗下的精锐在线,联手国内领先的在线音乐教育平台快陪练,上演了一场异业合作、强强联合的跨界大戏,共享客户资源,共同打造一个虚拟的高端获客闭环。  对于国内教培行业而言,肆虐的新冠疫情无疑是一场洗礼。在一场史无前例的行业淘汰赛当中,强者愈强、弱者愈弱,分化+组合,正在成为固定的法则。2月下旬到3月底,连续五周时间,美股上市公司精锐教育旗下的精锐在线,联手国内领先的在线音乐教育平台快陪练,上演了一场异业合作、强强联合的跨界大戏,共享客户资源,共同打造一个虚拟的高端获客闭环。  跨界联手:从钢琴陪练,到少儿数理、英语  精锐在线组合了精锐教育旗下的在线教育资产,为国内最大的高端教育OMO平台,快陪练则是在线乐器陪练赛道成长最快的主流玩家。围绕双方各自坚守的高端定位,双方一拍即合,达成相互导流,共同陪伴学员成长的战略合作。家长、学生用户只要通过双方各自的公号扫描二维码,便可实现异业连通,快速找到多样化、各具特色的高端在线课程。  根据双方的战略合作,快陪练拿出了各个级别专业指导的陪练产品,精锐在线则组合旗下两大幼小品牌——精锐在线|至慧学堂、小小地球的优势能力,为快陪练的用户群体度身打造特色在线课程。在线乐器陪练,组合了线下练琴、线上专业指导,本质上也为OMO平台,实现线上线下深度融合的混合式教学。精锐在线则由精锐教育的线下业务“自然生成”,2020年在疫情期间快速成长,崛起为国内最主流的高端教育OMO平台,为教育培训行业OMO转型的经典案例之一。同在幼小版块、同为高端布局、同是主打一对一的线上线下融合混合教学,让快陪练与精锐教育走在一起,强强联手为幼小客群提供从钢琴陪练到少儿数理思维、少儿英语的一站式高端教育培训服务。  奔跑的快陪练:创业三年,业内唯一C端盈利  快陪练成立于2017年,短时间内积累了一万多陪练教师、40多万全球用户,为国内成长最快的在线钢琴陪练品牌。快陪练创始人兼CEO陆文勇透露,国内学琴儿童多达3000万,超过80%的学琴琴童需要陪练,在线钢琴陪练正是一个市场需求巨大、增长迅猛的朝阳行业。  成立之初,快陪练就在2018、2019年完成天使轮、pre-A轮融资,其中,由高榕资本领投的5000万元天使轮融资,刷新了素质教育赛道的天使轮融资纪录。2019年上半年,快陪练又完成了由CCV创世伙伴资本领投,高榕资本、IDG资本跟投的pre-A轮1000万美元融资。同时,新东方创始人俞敏洪、凯叔讲故事创始人兼CEO王凯、阿里巴巴集团前副总裁干嘉伟都以个人投资者的身份,加盟快陪练的创业派对,其中,干嘉伟还欣然出任快陪练战略顾问。即使是2020年的新冠疫情,也不能遏制快陪练的增长势头。进入3月,快陪练接连宣布两大突破,一是逆市完成数千万元新一轮融资,一是B端触达8000多家琴行,C端实现盈利。作为线上线下融合发展的在线音乐教育平台,快陪练与精锐在线客群高度重合、模式基因近似,双方战略合作无疑为快陪练C端业务的进一步拓展,打下坚实基础。  进击的精锐在线:跨界合作,在线平台400%增长  在国内教培行业当中,2018年美股上市的精锐教育无疑是IT投入最大、互联网化程度最高的线下高端培训品牌。5年来,精锐斥资6亿元,一方面持续投入内部IT平台的升级改造,另一方面孵化出一系列知名度较高的在线教育品牌。2019年下半年,精锐推动3T建设,全面转型线上线下深度融合的高端OMO教育平台。新冠疫情发生之后,精锐快速响应“线下学员线上迁移”的应急方案,两个星期时间便实现十多万高端学员全面线上教学的“不可能任务”。与此同时,精锐又迅速完成内部架构调整,全面整个旗下在线资产,推出唯一在线端口精锐在线,在11个城市落地,推出系列特色在线课程。5年5个亿IT、互联网投入的“先见之明”让精锐的OMO平台化转型收了第一批甜蜜的果实。一季度,即使遭受疫情严重冲击,精锐整体营收却与去年同期差不多持平。精锐在线则在短时间内实现收入破亿元,达成400%以上的增长。疫情之下,精锐在线成功引入多家异业合作,与芒果TV、抖音、虎牙,学习强国、上市公司鹏博士、西点夏令营等知名大机构开展紧密合作,主动出击、跨界发展,为高端客群度身打造个性化在线课程。联手快陪练,深度开发各自的客群,提供多样化、个性化高端在线课程,正是精锐在线跨界合作的又一范例。对于国内教培行业而言,携手战“疫”、强强联手正是2020年的一大趋势。

2020年04月29日 13:39